SMU cierra el primer semestre de 2026 con resultados mixtos: la matriz de Unimarc, Alvi y Super10 logró aumentar su Ebitda e ingresos en comparación con el mismo período del año anterior, pero sufrió una fuerte caída en sus utilidades debido a menores ganancias por venta de activos y mayores gastos por reestructuración. El desempeño se da en un escenario macroeconómico que la propia compañía describió como de bajo crecimiento en el consumo y alto desempleo.
La empresa ligada al grupo Saieh, controlador también de Copesa, dio a conocer sus cifras consolidados del primer semestre, que muestran avances en los formatos de conveniencia, en el negocio peruano y en las ventas online, junto con una mejora secuencial en las tiendas convertidas desde Mayorista 10.
CIFRAS CLAVE DEL PRIMER SEMESTRE
El Ebitda de SMU alcanzó los 108.886 millones de pesos entre enero y junio de 2026, lo que representa un incremento de 3,9% frente al mismo lapso del año previo. Los ingresos totales, por su parte, llegaron a 1.414.451 millones de pesos, con un alza de 2,1% en comparación con el primer semestre de 2025.
En el desglose por formato, la compañía reportó que Unimarc aumentó sus ventas en 1,9%; el negocio de supermercados en Perú, operado bajo las marcas Mayorsa y Maxiahorro, creció 19,9%; y los formatos de precios bajos Alvi y Super10 registraron un incremento de 0,4%. Las ventas online, en tanto, subieron 15% en el semestre, impulsadas por un mayor número de transacciones en las plataformas propias Unimarc.cl y Alvi.cl, además de una expansión relevante en la cobertura omnicanal durante 2026.
El gerente general de SMU, Marcelo Gálvez, explicó que, ante un contexto de consumo debilitado, la empresa mantuvo su foco en la generación de valor para los clientes. La estrategia incluyó campañas promocionales orientadas a maximizar el presupuesto familiar y una mejora en los surtidos de todos los formatos, con especial énfasis en las marcas propias, que alcanzaron una penetración de 14,3% en las ventas del segundo trimestre.
MEJORA SECUENCIAL EN FORMATOS DE PRECIO
Uno de los puntos que la firma destacó fue la recuperación de Super10 y Alvi. Estos formatos habían mostrado caídas de 8,3% en el cuarto trimestre de 2025 y de 0,6% en el primer trimestre de 2026, pero lograron una variación positiva en el segundo trimestre del año en curso.
Gálvez atribuyó esta tendencia a la evolución de los locales que fueron convertidos desde Mayorista 10 durante el año pasado. Según el ejecutivo, el proceso de conversión implicó intervenciones y cambios de surtido que inicialmente afectaron la experiencia de compra. No obstante, en los períodos más recientes los clientes han ido descubriendo y valorando las nuevas propuestas de valor, lo que ha contribuido a la maduración de las tiendas convertidas.
La mejora secuencial resulta relevante para el plan estratégico de la compañía, que contempla una serie de aperturas y transformaciones en los próximos años.
CAÍDA DE UTILIDADES Y PLAN ESTRATÉGICO
Las utilidades de SMU sufrieron un descenso de 91% en el primer semestre, pasando de 19.162 millones de pesos a 1.708 millones de pesos. La compañía explicó que el año pasado obtuvo mayores ganancias por ventas de activos, mientras que este año registró mayores gastos asociados a planes de reestructuración organizacional, los cuales contribuirán a ahorros en los próximos períodos.
En cuanto a su expansión, SMU informó que casi la mitad de las 16 aperturas programadas para este año, dentro del marco del plan estratégico 2026-2028, ya se materializó al cierre del primer semestre. Durante ese lapso, la empresa abrió tres tiendas del formato Unimarc, dos de Super10 y dos de Maxiahorro.
La compañía también resaltó el crecimiento de las ventas online como reflejo de la mayor cobertura omnicanal. En el último año, SMU sumó operaciones de comercio electrónico en más de 100 comunas adicionales, lo que amplía su capacidad de respuesta frente a un consumidor que demanda cada vez más canales digitales.
Con estos resultados, la empresa busca consolidar su posición en un mercado minorista que enfrenta presiones de demanda interna, a la espera de que las medidas de eficiencia y la maduración de las tiendas convertidas se traduzcan en una mejora sostenida de sus indicadores financieros.
Fuente: La Tercera
Nota del Editor Fotografía referencial generada por Inteligencia Artificial.
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