El presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, trazó la hoja de ruta que la minera estatal deberá seguir para sanear sus finanzas, en medio de un escenario marcado por el alza de costos, una deuda de US$25 mil millones y un plan de inversiones que calificó como inviable. Fontaine abordó estos temas en Radio Duna, donde también se refirió a las remuneraciones de los ejecutivos, a propósito de la demanda laboral presentada por César Márquez, exejecutivo responsabilizado por irregularidades en las cifras de producción de 2025.
COSTOS Y REMUNERACIONES
Fontaine señaló que los costos de Codelco se han incrementado en un 43 por ciento en los últimos años, pero advirtió que el problema va mucho más allá de los sueldos de los altos ejecutivos. En ese sentido, llamó a evitar los populismos y enfatizó que la clave está en la eficiencia global de la compañía. Para ello, dijo, es necesario revisar no solo las remuneraciones, sino también la forma de operar, la tecnología utilizada, el sistema de contratistas y las adquisiciones. Sobre las compensaciones de los ejecutivos, sostuvo que no se puede esperar contar con los mejores profesionales si se les paga menos que el mercado, por lo que descartó recortes drásticos en ese ítem como solución a los problemas financieros.
PLAN DE INVERSIONES Y PRIORIZACIÓN
El presidente del directorio enumeró cuatro aspectos fundamentales para mejorar los resultados de la estatal. El primero es el mejoramiento de los flujos de caja. El segundo, la priorización de las inversiones, ya que el plan actual proyecta un gasto de 34 mil millones de dólares para los próximos cinco años. Fontaine calificó esa cifra como un escenario de fantasía y afirmó que no hay ninguna posibilidad de financiar ese nivel de desembolsos en las condiciones actuales de la empresa.
ALIANZAS Y VENTA DE ACTIVOS
Como tercer punto, Fontaine destacó la necesidad de fortalecer las alianzas público-privadas. Explicó que Codelco requiere socios que aporten tecnología y capital, y que este modelo permite diversificar los riesgos asociados a la operación minera. El cuarto eje consiste en evaluar la venta de activos. Fontaine mencionó que la empresa tiene participaciones en diversas sociedades que representan buenos negocios, y que se debe analizar si es más conveniente mantenerlas o venderlas para reinvertir los recursos en fortalecer y hacer crecer a Codelco. Esto, como una vía para aliviar la deuda de US$25 mil millones que actualmente pesa sobre la minera.
DESCARTA PRIVATIZACIÓN
Fontaine fue enfático en descartar cualquier movimiento hacia la privatización de la estatal. Señaló que esa no es una decisión que corresponda al directorio ni a su presidencia, sino que se trata de una discusión de país. En esa línea, coincidió con lo declarado por el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, y afirmó que la privatización no está en los planes del actual equipo directivo.
Fuente: La Tercera
Nota del Editor Fotografía referencial generada por Inteligencia Artificial.
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