Bernardo Fontaine, presidente del directorio de Codelco, anunció este domingo que la estatal comenzará a entregar resultados financieros por cada una de sus divisiones, como parte de un plan para hacer más eficiente su operación. También pidió que se flexibilicen las normas que regulan las alianzas con el sector privado, a las que calificó como una camisa de fuerza que impide el desarrollo de la compañía.
En una semana marcada por la decisión del Estado de no retirar las ganancias de Codelco durante el ejercicio 2025 y por una serie de cambios de ejecutivos, Fontaine explicó la hoja de ruta que impulsa desde la presidencia del directorio.
PLAN DE RECUPERACIÓN
Fontaine dijo que la estatal está ejecutando un plan de recuperación que busca mejorar los resultados y priorizar las inversiones. El plan contempla inversiones por US$34 mil millones, monto que, según el ejecutivo, no puede ser financiado solo con los recursos de la empresa, pero tampoco mediante un mayor endeudamiento.
En ese contexto, señaló que no se descarta la venta de algunas participaciones que Codelco tiene en compañías privadas. La decisión dependerá de un análisis que comparará el beneficio de mantener esas participaciones frente a la opción de venderlas para invertir más directamente en la minera. Fontaine estimó que ese proceso podría estar concluido en noviembre.
El ejecutivo justificó el plan en un diagnóstico de crisis de desempeño. Sostuvo que los costos de Codelco son aproximadamente 50% más altos que los de las grandes mineras del mundo con una ley similar, y que la empresa sufre interrupciones frecuentes debido a una mala planificación y a equipos viejos o mal mantenidos.
RESULTADOS POR DIVISIÓN
Uno de los ejes del plan es la transparencia. Fontaine anunció que Codelco publicará por primera vez los resultados de cada división, incluyendo cuánta caja genera cada una. También se informará cuáles son las áreas de negocio más rentables y las menos rentables, y en qué sectores se pierde dinero.
El ejecutivo sostuvo que la empresa ha entregado históricamente menos información que las sociedades anónimas abiertas y que esa situación debe cambiar.
ALIANZAS CON PRIVADOS
Fontaine insistió en la necesidad de aumentar las asociaciones con el sector privado para conseguir capital, tecnología y compartir riesgos. Aseguró que esa es la única vía que tiene Codelco para crecer.
Como ejemplo, mencionó que la estatal está próxima a firmar un acuerdo con la minera Pucobre para el desarrollo del proyecto Tovaku.
METAS DE PRODUCCIÓN
El presidente del directorio también se mostró crítico con las metas de producción que se habían fijado en el pasado. Dijo que en Codelco existió un excesivo optimismo que llevó a anunciar producciones que jamás se cumplieron e inversiones que no resultaron.
Citó como ejemplo que la proyección oficial de producción para 2025 era de 2.600.000 toneladas, pero la realidad fue 1.300.000 toneladas.
Para el ejercicio actual, Fontaine afirmó que no han abandonado la meta de producción de 1,34 millones de toneladas, aunque reconoció que será difícil cumplirla.
CRÍTICA A LA REGULACIÓN
Fontaine aseguró que el plan no se limita a ordenar la casa, sino que busca que Codelco crezca. En ese objetivo, las alianzas con privados son fundamentales, pero la regulación actual las dificulta.
“Existe una ley que permite a Codelco asociarse con privados, pero es tan maniada que no resulta un esquema útil. Eso es una camisa de fuerza. Hay que simplificarlo y flexibilizarlo”, afirmó.
Fuente: La Tercera
Nota del Editor Fotografía referencial generada por Inteligencia Artificial.
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