Participación femenina en la gran minería chilena alcanza récord histórico de 24,1% y consolida liderazgo mundial
Chile mantiene su posición como el país con mayor presencia de mujeres en la industria minera a nivel global. Un estudio de la alianza CCM-Eleva reveló que la dotación femenina en la gran minería alcanzó un 24,1%, el nivel más alto registrado desde que se realiza el monitoreo. El dato supera a competidores como Australia, Canadá y Sudáfrica, y representa un incremento marginal frente al 24% reportado al cierre de 2025. En términos absolutos, la fuerza laboral femenina asciende a 12.413 trabajadoras dentro de una dotación total de 51 mil personas empleadas en las empresas que integran la muestra. La medición incluye a las principales compañías del sector, como BHP, Antofagasta Minerals, Codelco y Collahuasi, las cuales en conjunto representan cerca del 95% de la producción de cobre del país, además de firmas de litio, hierro y oro.
CONTEXTO HISTÓRICO Y TRANSFORMACIÓN ESTRUCTURAL
El avance cobra mayor relevancia al observarse la evolución de las últimas décadas. Hasta 1996, la legislación chilena prohibía el trabajo femenino en minas subterráneas, lo que durante años limitó el ingreso de mujeres a la industria. En 2014, la participación femenina en la gran minería del cobre era apenas de 7,7%. En doce años, esa cifra se ha triplicado. Paula Arenas, gerenta del Consejo de Competencias Mineras (CCM), calificó el proceso como una transformación estructural. Según sus declaraciones, “estamos frente a una transformación estructural que ha permitido más que triplicar su participación”. No obstante, reconoció que a medida que una industria alcanza niveles históricamente altos de participación, el ritmo de crecimiento tiende a moderarse, lo que interpreta como el ingreso a una nueva etapa y no como un estancamiento.
RESULTADOS DEL ESTUDIO: MÁXIMOS Y MÍNIMOS
Aunque el promedio sectorial es de 24,1%, la brecha entre las empresas es significativa. El estudio reporta que algunas compañías alcanzan una integración femenina de hasta 45,8%, mientras que el mínimo se sitúa en 10,2%. Esa diferencia de 35 puntos porcentuales evidencia que la velocidad de adopción de políticas de diversidad varía según las características operativas y territoriales de cada empresa. En cuanto a la contratación, el indicador se mantiene estable: en el primer semestre de 2026 fue de 28,5%, similar al 28,8% del mismo periodo del año anterior. La caída frente al segundo semestre de 2025, que fue de 46,5%, responde al ciclo de desarrollo de proyectos, que concentra las incorporaciones en la segunda mitad del año. No obstante, la brecha entre el máximo de contratación femenina —61%— y el mínimo —16,6%— alcanza 44 puntos, lo que sugiere grados de avance dispares entre las compañías.
BRECHAS Y DESAFÍOS PERSISTENTES
El informe destaca que el foco ya no está exclusivamente en incorporar más mujeres, sino en asegurar su permanencia, desarrollo profesional y acceso a cargos directivos y especialidades estratégicas. Paula Arenas subrayó que el desafío es “asegurar que ellas permanezcan en la industria minera, que puedan desarrollar sus carreras, acceder a posiciones de liderazgo y ampliar el talento femenino para los próximos años”. Esta visión coincide con el análisis del estudio, que señala la necesidad de fortalecer las trayectorias de desarrollo y promover una distribución equilibrada de los avances en todos los territorios y procesos de la cadena de valor minera.
REGIONES Y COMPARACIÓN INTERNACIONAL
En términos absolutos, la Región de Antofagasta concentra el mayor número de trabajadoras mineras: 6.334, equivalentes al 51% del total. Sin embargo, si se mide la participación femenina respecto al total de trabajadores de la región, la Región de Coquimbo lidera con un 29,2%, correspondiente a 763 mujeres. La macrozona centro —Valparaíso, Metropolitana y O’Higgins— registró una disminución a 24,7%, con 3.616 trabajadoras. A nivel global, Chile supera a Sudáfrica, que alcanza 22,1%; al dato de Australia, que el año pasado fue de 22,6%; y a Canadá, con 14,7%. La gerenta del CCM planteó, consultada por Pulso, que una eventual aspiración de alcanzar el 50% de participación deberá discutirse sobre la base de evidencia y considerando la realidad operativa y la disponibilidad de talento en cada especialidad.
Fuente: La Tercera
Nota del Editor Fotografía referencial generada por Inteligencia Artificial.
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